中国以内循环为主体,国际国内双循环的新格局初步形成。标志就是已经连续六七年进出口贸易占GDP32%、33%。今后十年、二十年新格局下的稳定性,坚持新格局,就是今后十年、二十年中国的进出口始终会维持在GDP的1/3左右,而内循环的经济动力保持在GDP的2/3以上。
随着我国市场经济的发展,股票市场日益扩大和完善,吸引了越来越多的企业进入到“产融双驱”的行列中。笔者所在的公司也属其中之一,在此仅以一名财会工作者的立场,谈一谈在IPO过程中的体验和感想:如何通过IPO工作,从改进工作手段和完善相关内部控制两方面促进企业日常财务管理工作。
IPO工作是对企业的一个全面检验的系统工程,时间周期长、涉及范围广。大到行业前景,项目规划,小到日常管理、产、购、销、用工、环保等等,均在其核查范围内。因为财务部是集中反映企业大量信息的部门,所以在IPO工作中,大量的配合工作就由财务部承担了。犹记第一次向审计师提供所需数据时,财务部全体员工加班加点、翻凭证、做表格,最后人困马乏不说,出来的结果还总有错漏。个中滋味,一言难尽。痛定思痛,必须改进我们的工作方式,只有高效率的工作,才不会倒在IPO的路上。
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