1.成本分析和核算：企业需要对各个环节的成本进行详细分析和核算，以确定哪些成本是必要的、哪些成本是可以降低或省略的，以便采取相应的措施降低成本。

2.供应链管理：企业需要管理好与供应商之间的关系，以确保获得最优质、最合适的原材料、零部件和服务，避免供应商带来的不必要成本。

3.能源管理：能源是企业生产过程中不可缺少的资源，企业需要采取节能降耗措施，以减少能源消耗带来的成本。

4.风险管理：企业需要管理好各种风险，包括市场风险、经营风险、财务风险等，以避免因风险带来的不必要成本。

5.人员培训和发展：企业需要注重员工培训和发展，以提高员工的技能和能力，提高生产效率和管理效率，从而降低人员成本。

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