财务内控是企业财务内部控制管理的简称，是指企业通过对风险的辨识，理顺经济活动流程，拟定相应管理措施，并将优化后的流程和措施予以制度化、固定化，以实现堵塞管理漏洞、提高经济效益和工作效率的活动。实施财务内控的目标包括：

1、辨识风险，提高风控水平

实施财务内控，最主要的目的是保障企业资产的安全和完整。有效运作企业，是生存和发展之道。而企业的运营受到外部和内部等各方面因素的影响，面临着各种各样的风险因素。实施风险辨识，并对风险进行有效管理，拟定有效的管控措施，提升风险控制水平，保障企业资产的安全和完整。

2、优化流程，提高工作效率

理顺活动流程是实施财务内控的重要内容和关键措施。通过对现有经济活动流程的分析，查找内控关键点和漏点，实施流程优化或流程再造，减少不必要的控制环节或流程接点，补充完善需要控制的环节或接点，实现管理扁平化，避免大量的工作时间用于等流程，提高工作效率。

3、堵塞漏洞，提高经济效益

实施财务内控的重要环节是拟定防范风险的应对措施，以堵塞管理漏洞，增加收入，降低成本费用，提高经济效益。特别是实施成本费用内控时，通过制定成本费用开支标准，实施费用审批、审核、签批、预算执行通报、费用考核等，实现压缩不必要开支、增加利润的目标。

4、固化制度，提高执行能力

对理顺优化后的流程、相应的管控措施等，以企业管理制度的形式固化下列，作为执行财务内控的依据和标准，从而提高执行力。